5.3 那善於管理教會的長老，當以為配受加倍的敬奉；那勞苦傳道教導人的，更當如此。(提前 5:17) 如何才算勁奉善於管理教會的長老？長老、監督、執事、牧師有什麼分別？
長老在舊約中就是全城最德高望重、資深、有智慧和管理能力的人士，負責全城的決策、仲裁和管理。長老是指有這樣特質的人，和保羅所指到監督是同一人，監督是一個office職任，著重職責的重點，負責監督、作管家、監督全群、善於教導，確保教會在正確的真理方向成長和發展，長老剛著重監督作為管理者的素質。歷史演變下來主任牧師和牧師就是監督只職責，因為牧師的職責也是保護群羊脫離兇險、異端、錯誤的道理、也在青草地溪水旁牧養他們、是信徒在神的恩愛真理中成長，羊聽他的聲音，他也走在前頭。他認識羊和羊有緊密關係。而行政的工作就加給執事團處理意志傳道人能專心以禱告傳道為念。
今天一般神學院畢業經過實習的的神出來便是傳道人，傳道人經過日子年日的試驗、有事奉的果子和相應的品格，對真理神話語的規模有相當的掌握，滿足監督的要求,才被按立公認為牧師.
“善於管理教會的長老”，可見長老是負責管理教會的。
當日所謂“管理”是包括行政和靈性兩方面的帶領(全群監督之職責)。因此長老不但要比較年長、成熟、有經驗和智慧，同時在靈性上、性情上也能凡事作信徒的榜樣，對真理知識又相當掌握，善於教導、並且有仲裁、處事和解決問題的能力。
現今大多數宗派，教會的資源和財政決策權是掌握於長老和執事團手中，重大的事情便由長執團交會員投票。長老執事團公開招聘傳道人或牧師作為監督之職責。
一般說來，今天的牧師是做着當日長老所做的工作，而今天的長老執事團掌握經濟與行政方面權力的人，甚至和傳道人的關係變則為僱主僱員的關係，許多都需要每年appraisal，每月提交工作報告，和開會紀錄, 漸漸使傳道人受許多限制和時間花精力處理行政和文書的工作，確實不大理想(正如許多教書也被繁重的行政、開會、文書的工作影響他投入服侍學生的時間和精力)
“敬奉”原文是尊敬、 尊榮、酬金,、補償 ，管理教會的職責是勞心勞力、全心投入、投入大量的精神和時間、一點也不輕鬆和簡單，估應該有合適的補償, 按下文18節不能勒住牛的嘴，要讓他吃飽，因此“敬奉”應指金錢上的報酬(但並不應看作工價)
那些“善於”管理的應看作是配受"加倍的敬奉"，對為主工作的人及善於管理教會的長老，在經濟上供給的態度應該認為他們"配受"，且是加倍“配受”的。
緊接下句 “那勞苦傳道教導人的，更當如此”，可見長老不但管理教會，同時也可是勞苦的傳道教導人的。這話也包括一般的傳道人，或長老中有講道恩賜而教導人的。
既勞苦工作，得到供奉是很應當的。我們也當顧念到全職事奉主的僕人之生活的需要、讓他們吃飽、因為工人得工價是應當的
敬奉管理教會的長老：
回覆刪除首先就是要尊重尊敬他們
聽從他們管理教會的意見
效法他們的言行舉止
遵行他們的教導
若他們生活上遇著困難,都需要作悉切的關心和幫助
長老應該是教會信徒的榜樣和根基
而監督應該是監管教會的行政管理及教會內弟兄姊妹的行為,確保沒有違反聖經教義的人和事的存在和發生
至於執事應該是負責教會的行政管理,確保所執行的都是合乎神的公義和正義,以及財務上的正確管理和使用
牧師的職責主要是在牧養信徒,以正意分解聖經,使信徒靈命得成長不至偏離
敬奉善於管理教會的長老即是要對那些有領導職責和管理得善的長老，我們要有尊重和尊敬的態度，在言語和行為上要對他們表示謝意和敬意，感謝他們所作的貢獻，而在現實生活上我們亦應該有適當的經濟支持，確保他們的生活所需無缺，讓他們可以尊心服侍教會。還有要時常為他們的事工和個人生命代禱，求神給予他們智慧和力量，而當他們面對事工的挑戰及困難的時候，應該給予鼓勵和支持，讓他們感受到教會的關懷和愛。
回覆刪除「長老」負責教會的管理，屬靈的引導和牧養信徒。他們是教會的屬靈領袖，負責決策和指導教會的方向，「長老」應具備敬虔的品德，良好的聲譽，家庭管理能力以及教導的才能。
「監督」的角色與「長老」相似，主要負責教會的管理和監督工作。「監督」需要具備與「長老」相似的屬靈品德和領導能力。
「執事」主要負責教會的服事和行政工作，確保教會運作順利。他們經常處理實際事務，例如分配資源、照顧有需要的信徒。「執事」也需要具備敬虔的品德和家庭管理能力，但不必像「長老」和「監督」那樣具備教導的才能。
「牧師」的主要職責是牧養教會，照顧信徒的靈命成長，傳講神的話語，及作為靈命導師。「牧師」通常也會在教導和傳道方面有重要的角色，需要具備良好的屬靈品德，教導和輔導的才能，以及對信徒的愛心和關懷。
長老、監督、執事、牧師 <- 真的不知道職位的分別，想知道。
回覆刪除敬奉：尊敬 + 事奉（好像對待長者和VIP 般？）